--- 總經理2016猴年年會致辭  

使命凝聚力量，愿景催人奮進。

全體江浙人用心血和汗水、勤勞和智慧，繪就了我們最具時代價值的壯美畫卷。從2014到2015年，在這個區間里面，我們取得了眾多驕人的成績，我想和大家分享三個話題：成績，優勢，和愿景。

 六個成績：規模、資金、業務、市場、模塊、人才

     ①第一個成績，由5個到8個。    

    從5個項目部（臨海，路橋，溫州，金華，十堰），發展到8個項目部（臨海、路橋、溫州、十堰、武漢、襄陽、黃岡、黃石）。

    當初，在我們設想把戰略重心，從浙江轉移到湖北時，我們的心是忐忑的。在江浙一帶打拼18年，我們擁有廣闊的人脈，我們對施工環境的熟悉程度甚至超過了對家鄉的了解。轉戰湖北，我們確實是冒著很大的風險。但是，而且當我們遇到一個一個朋友走向我們，我們的張總，我們的孔經理，我們的侯經理，我們田經理，我們的余經理，我們的楊總，當我們走到一起，當我們會師武漢的時候，我們的內心便不再忐忑，相反，我們的信心變得無比堅定，而且對未來，變得無限憧憬。

      ②第二個成績，公司營業收入，從4000萬發展到7000萬。

    市場的擴張，業務的發展，帶給我們的是收入的倍增。收入增長的每一分一厘，都是我們所有員工，所有親人努力奮斗的成果。在此，我想向此刻仍然奮斗在十堰裝機一線，無法抽身回漢參會的員工，說一聲“大家辛苦了，堅強的十堰兄弟們，你們是公司精神的脊梁，感謝你們！”

      ③第三個成績，發展了鐵塔公司業務。

    2015年，我們成為中國鐵塔湖北分公司，三個地市的動力配套服務供應商（咸寧、黃石、黃岡）。鐵塔項目在楊總和余釗的努力下，正欣欣向榮的發展壯大。楊總經常在武漢、咸寧、黃石、黃岡四地奔忙，很多人進入夢鄉時，楊總可能還在來去各地市的高速路上，十分辛苦。余釗來公司不久，把鐵塔項目結算流程整理的井井有條，保證了項目的有效回款。鐵塔業務的發展離不開楊總和余昭的全心努力，公司感謝你們。

     ④第四個成績，智能化市場的突破。

    武漢國博中心一期施工完畢，通過驗收，贏得了業主認可，和業界肯定。我們賺到了寶貴的項目操作經驗，為我們向智能化市場全面進軍，打下了堅實基礎。

    同時在浙江溫州，臺州，我們的智能化項目也在穩步推進，希望在來年，浙江分公司的智能化業務，在我們朱總、游總，車沖經理等骨干的帶領下，可以更進一步，漂漂亮亮打幾個大勝仗，我們翹首以待你們的捷報佳音！

      ⑤第五個成績，職能部門的壯大。

    財務部門變成了大財務部門，成本分析制度成型，各項目部綜合財務培訓完畢；

    人力資源得到了加強，公司人才引進效率得到有效的提升；

    工程事業部，合同管理，招投標管理取得了大量可喜的成績。

    田嬋娟經理，彭玲經理，還有人事李靜，沈明安等都是職能部門的優秀代表，今年各個項目部管理水平的提升，有你們一份功勞，我想在這里，代表我們8大項目部負責人，向你們說一聲謝謝。

      ⑥第六個成績，人才培養的兩個兩點。

    浙江分公司的彭亞平，湖北分公司的李念念，這一年的努力和成績可圈可點。

    彭亞平通過自學繪圖，概預算，憑借本身過硬的熔接技術，施工技術，特別是上進心，這次溫州鐵通業務的機會一旦來臨，彭亞平便可以扶搖直上，開始跨入項目管理的行列。 

    李念念，平時敢打敢拼，積極主動，不論是在工程部做標書，做材料管理，還是在武漢項目部當工人，當隊長，當主管，其表現都可圈可點。兩次主動到浙江學習線路施工和圖紙預算，主動幫領導分擔責任。機會永遠是留給有準備的人，本次武漢項目大發展，李念念獲得了管理零星工程分部的機會，獲得了展示自我能力和價值的更大舞臺。

五大優勢：歷史、實力、精神、管理、質量

第一個優勢，我們擁有了解一線生產的黃金管理團隊。我們的浙江分公司朱英俊總經理，我們市場商務部楊總，包括我本人，都擁有超過20年的通信行業經驗。我們對電信體制改革，對通信施工技術，對通信市場的前世今生都有深入的理解和認知。與一些同行相比，資歷和經驗可以說略有優勢。

    第二個優勢，我們擁有全能的項目管理團隊。經歷數十年的培養和磨練，我們的項目經理個個身經百戰，綜合實力突出。他們曾經是工人，是隊長，是資料員，他們扛過電桿，挖過溝，做過預算畫過圖，做得了資料文本，也搞得了協調管理。全能的項目管理團隊是我們公司一批寶貴的財富。

    第三個優勢，拼搏進取的精神。我們從大別山走出來，我們身上擁有的吃苦耐勞，敢打敢拼的血性，這些最終沉淀成為公司的精神基因，企業文化。在激烈的市場競爭環境中，我們的精神，幫助我們獲得一場有一場的勝利，取得了客戶一次又一次的贊許。

    第四個優勢，我們擁有博大包容的胸懷，自我修正的機制。隨著公司的快速發展，各路才俊齊聚公司，我們用包容的胸懷，歡迎五湖四海的精英才俊加入江浙智能的大家庭。人才規模的擴張，業務范圍的擴張，我們的管理機制可以靈活且合理的調整和修正。

    第五個優勢，質量取勝，服務精神。

站在用戶的角度，為客戶提供高質量、有價值的服務，這是我們的理念。無論是布放光纜，安裝監控，還是設備電源項目，要么不做，要做的話，我們的理念告訴我們，必須精益求精，一絲不茍。剛來湖北發發展業務，我們要求我們的項目管理人員，要求我們的施工人員，每放一段光纜，沒一個吊牌，每一張標簽都要標準，清晰，要讓客戶滿意。我們的施工測量，讓客戶放心，我們的竣工圖紙與現場情況完全契合，我們結算文本，同時得到審計單位，監理單位，建設單位的一致性認可和好評。這就是我們的理念，就靠這個理念，我們的項目部在浙江可以服務17年，領導更換無數次，客戶對我們服務的信賴從來沒有改變過。所以，我要求，我們的湖北市場員工，在這一點上，要傳承“質量取勝，服務精神”，把我們江浙人好的傳統，好好的完整的傳承下去。特別是我們孔令雄經理，侯青元經理 ，余春華經理，要多向我們的朱總，游總，車沖經理多請教，多交流。讓我們的優勢一直領先！

    愿景：十年戰略圖景，以及十年發展規劃

    十年之后，我56歲，大兒子27歲，小兒子21歲，他們都到了和在座很多年輕人的差不多年紀，他們會如何看我，如何看待我的這十年。

    十年，很長的一段時間，我們能創造很多的價值，創造很多的不可思議，去抓，去探索我們夢想和理想。

    十年，我們今日年輕的侯青元經理也到了40歲的中年，他會達到怎樣一個階段，讓他自己覺得沒有虛度這十年。

    十年，我們的年收入將突破10個億，其中在智能化市場突破5個億。

十年，公司將成為一個現代化的集團公司，我們將擁有至少5家分子公司，我們將擁有戰略投資委員會，他們是公司智囊團，為公司的宏觀戰略提供智力支持。我們將擁有自己技術研發基地，對系統集成平臺軟件，對特殊傳感器模塊硬件進行研發。我們將擁有自己的企業法，在制度建設領域，走在行業前列，用理性和科學管理的方法論指導企業的發展。我們將擁有自己的后勤保障公司，在內部，為所有員工提供衣食住行的品質保障，我們將個性化的為員工設計豐富多彩的業余活動套餐，為員工的出行定制優質方案，用一系列先進手段合理解決員工的住房需求；在外部，我們還可以服務其他企業，利用江浙智能的品質服務，為企業創收。

我們將在五個省市通信市場做出自己的口碑，在通信市場積累了足夠的管理經驗，足夠的市場信賴度，足夠資金和人才儲備，利用這些儲備，我們成功的敲開了新市場，在這之后，我們將在停車場系統，公共廣播系統，安保系統等單項智能化項目上贏得大眾的口碑，將在城市綜合體弱電系統集成平臺領域嶄露頭角，我們將在平臺可視化，智能化系統遙感遙控領域取得突破，我們在建筑智能化、計算機系統集成領域擁有廣泛的聲譽，我們技術專利，軟件平臺，集成方案，代表著行業先進水平，并深深了解客戶的需求，并引領者市場的需求。

        讓江浙智能，我們這個“智能”的概念深入人心。

      在這個宏偉的事業中，公司將擁有數十位齊心努力老板，將擁有數千名眾志成城員工，江浙智能的服務將進入千家萬戶，江浙智能將成為全國知名品牌。每一位江浙智能的客戶都會由衷的喜愛，信賴我們的服務，每一位江浙智能的家屬親友，都會對我們報以羨慕和尊敬的眼神，讓我們倍感榮耀。

    這是我們十年的夢想，

    我們將從技術，向智能跨越。

    我們將從施工，向技術集成的跨越。

    我們將從人力密集型向智力密集型跨越。

    這是我們十年的夢想，

    朋友們，努力吧，讓我們一起見證這個夢想！

    朋友們，努力吧，相信我們一定可以創造奇跡！

　　　　　　　　　彭業囯

                          2016年1月31日