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    盛会开启,你苦寻的答案,或许就在这里!
    作者:发布时间:2017-10-26浏览次数:7320

      这是个多变而开放的时代,工匠精神呼唤的聚焦思维方兴未艾,共享经济带来的融合趋势如日方升。华为公司三十年心无旁骛,终成通信产业全球第一;阿里互联网金融互为拱卫,融合发展风生水起。聚焦与融合,不但是一个选择,也是一个命题。

      聚焦所代表的专注、优势、价值,与融合所代表的开放、连通、创新互为表里。聚焦一定有它优势的开拓,融合一定有它核心的坚持。聚焦而不自闭,融合而不失根基,也许才是现代商业的发展逻辑。

      无聚焦则混沌无序,无融合则发展单一。

      如何聚焦?如何融合?如何因势利导聚融结合?


      时代即临,大幕开启。

      11月21-23日上海·国际会议中心

      “聚焦与融合”2017全球华商年度经济论坛,

      【著名独立经济学家  马光远】

      【方太集团董事长兼总裁 茅忠群】

      【华为原轮值CEO、常务副董事长  洪天峰】

      【千寻位置网络有限公司首席执行官 陈金培】

      重量级神秘嘉宾


      邀您一起,为道路与选择,

      聚起一面大旗,融出一片天地。



    论坛拟邀嘉宾简介(排名不分先后)

    著名独立经济学家  马光远

      他对2008年以来全球金融危机爆发的原因及演化逻辑的分析深入透彻;

      他是国内最早对4万亿救市政策可能引发的负面效应发出预警的学者;

      他对全球经济复苏进程,一直坚持复苏是一个极为漫长的过程……是中国经济界在该领域最为重要的声音之一,

      他就是著名独立经济学家马光远。

      马光远,民建中央经济委员会副主任,中央电视台财经频道评论员。兼任北京市政协委员、民建北京市金融委员会副主任,北京市西城区政协常委、经济委员会副主任等职。

      学术旨趣主要在:宏观经济、民间投资、房地产和产业安全等领域。

      在房地产领域,其客观中立的立场以及立足于制度建设的建议赢得了各界的尊重,对中国房地产政策有一定的学术影响。

      2009年荣获南方人物周刊“时代骄子青年领袖”称号。


    方太集团董事长兼总裁  茅忠群

      他,是中国高端厨电的开创者。1996年创立方太集团,聚焦高端,精确定位,一步步转型升级,做精做强。坚持不打价格战,加紧研发新产品,用独到的眼光和执着的坚持捍卫了方太在高端市场的地位,使得方太在4000元以上的高端市场占有率高达45%,堪称中国厨电行业的一个奇迹。

      他,是将国学引入企业的“儒生管理者”。2008年设立孔子堂,聘请国学老师为员工授课,他将国学中最精华的儒家思想,转化融合为方太的文化价值观,在团队中达成共识。着眼未来,他为方太制定了更高远的目标——成为一家伟大的企业。

      他,是“始终坚守自己初心”的实践者。坚定而有力的一句“让家的感觉更好”,这既是方太对消费者的承诺,更是他对于方太的承诺!他为其“不做500强,要做500年”的理想服务。从第一代深型抽油烟机到高端集成厨房,他带领方太进行“厨房革命”,将工匠精神植入企业基因,并不断挑战更新更高的目标,他始终在为打造“百年品牌”的路上奔跑着……

    他,就是方太集团董事长兼总裁——茅忠群。


    千寻位置网络有限公司首席执行官  陈金培

      他是大数据行业的先行者。2004年进入阿里集团,历任阿里巴巴网站运营经理、增值业务发展资深经理、阿里云业务总经理等职务,在云计算业务上拥有着丰富的经验。

      他是科技创新的弄潮儿。他和他带领的千寻位置,致力于把极致的精准时空定位能力变成公共服务,触手可及、随需而用、低门槛、平价。让更多人体会到中国科技创新的力量,享受科学进步为生活带来的改善。

      他是互联网融合的倡导者。他推动企业牵手高德地图达成战略合作,双方进行全面的技术整合,联合开发,提供“高精度地图+高精度定位”的综合服务,解决“最后一厘米”难题。

      他,就是千寻位置网络有限公司首席执行官——陈金培。


    华为原轮值CEO、常务副董事长  洪天峰

      他是一位资深的“跨界与融合者”。1993年进入华为,先后主管过华为研发、供应链、采购、人力资源、市场营销等关键部门。曾任华为副董事长、首席运营官、公司EMT成员。华为人尊称为“洪老”。

      他是一位拥有丰富经验的管理者。十八年的华为经历赋予他深厚的电信、IT产业研发、生产、供应链和公司整体的运营管理经验,深谙产业链价值,对TMT产业发展有洞察力,同时积累了广泛的行业、企业、政府关系和人脉资源。

      他是一位眼光独到的决策者。作为核心领导团队EMT成员,他带领华为公司成为员工达13万、销售额达2400亿元的全球IT技术全方案提供商。作为华为投资决策委员的主要领导和决策者,参与主导了如剥离华为电气出售给艾默生、与3COM合资及退出、与赛门铁克合资及收购等多起产业并购和拆分。

      他,就是华为原轮值CEO、常务副董事长——洪天峰。 



    华商书院论坛

      怀着对经济形势的深刻洞察和企业管理的贴近关注,华商书院大型论坛自2007年启动,迄今已成功举办17届,其中年度论坛10届,夏季经济金融高峰论坛5届,女性论坛2届,累计参会学员及嘉宾超过40000人次。

      王健林、陈峰、马蔚华、宋志平、唐双宁、任志强、陈东升、黄怒波等知名企业家;魏杰、李稻葵、谭雅玲、贾康、刘伟、金岩石、吴晓波、单建保等国内主流经济学家;钱文忠、张会军、黎红雷、齐善鸿、吴言生等著名文化学者应邀授课,政、商、学界精英汇聚一堂,透析国内外经济形势、企业管理实践和文化传承力量,为企业发展提供权威借鉴和有益参考。



    书院简介

      华商书院,只为董事长、总经理开放的国学与管理研修书院。书院成立于2006年9月,由中国企业咨询培训专业运营商聚成股份公司与中山大学中外管理研究中心联合创办,与中国人民大学国学院合作办学。书院以“尊德问学,修己安人”为院训,以“育商海领袖,铸中华商魂”为宗旨,聚集商界杰出领袖品读国学经典,探讨帝王将相治国之道,并与现代企业管理相结合,兼修现代企业治理体系。古今共读,内外兼修,以治理国家的大智慧来治理商业帝国,互助互强,强企强国,最终实现强我企业,强我中华的伟大宏图。

      华商书院目前在全国拥有企业年营业额5000万以上的企业家6000余名,在全国及海外建立地方校友会60家,组建金融、房地产、连锁经营、新兴产业、汽车产业5个联盟,高尔夫球俱乐部1个,成立华商书院校友总会爱心慈善基金会。

      通过班级、校友会、行业联盟三维一体的结合与联动,华商书院在中国教育培训界和企业界率先打造出企业家国学研修的圣地,人脉结识的桥梁,资源整合的平台,心灵回归的家园,创造出企业家独有的平台式研修生活。



    书院平台价值

      华商书院十一年砥砺前行,

      60家地方校友会花开全球,

      6000余位华商书院同门休戚与共,

      5个行业联盟整合资源,

      1个高尔夫俱乐部联络情感,

      1个慈善基金帮扶弱小,

      ……


      班级+校友会+行业联盟三维一体,

      贡献资源、共享资讯、同舟共济,

      只为“复兴华夏文明,共铸中华商魂”

      十一年,传播国学影响了500余万人。

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